Onde a complexidade decisória exige sofisticação metodológica
A PraxisCorp atende clientes corporativos cuja complexidade decisória exige método e governança robusta. O critério de seleção não é o porte do faturamento: é a dificuldade estrutural de decidir onde alocar capital, e a consequência patrimonial de decidir errado.
Empresas familiares e holdings
Alinhamento sucessório, estruturação de conselhos e preservação do capital intergeracional. O conflito típico não é técnico: é a ausência de uma régua comum que separe o interesse do acionista do interesse do gestor.
Saúde e educação de grande porte
Otimização de cadeias de valor intensivas em capital e redes com múltiplos stakeholders, em que a decisão econômica convive com obrigação assistencial ou educacional.
Indústria e agronegócio
Gestão estratégica de ativos pesados, eficiência em custos operacionais e ciclos longos de maturidade de capital, em que o giro de ativos pesa tanto quanto a margem.
Serviços financeiros e gestoras
Parametrização de risco, modelos de precificação ajustados ao risco e governança de alocação de recursos, onde o custo de capital é simultaneamente insumo e produto.
Reestruturação e expansão
Redefinição de portfólio, programas de desinvestimento racional e operações de fusões e aquisições, com decisão tomada sob pressão de prazo e de liquidez.
Plataformas e negócios digitais
Arquitetura de ecossistemas, atração de complementadores e monetização de efeitos de rede — o terreno próprio do Modelo Delta, sempre qualificado pelo crivo do EVA.
Seu setor não está nesta lista?
A lista descreve onde o método tem histórico, e não onde ele se aplica. O que define a aderiência é a complexidade da alocação de capital.